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■ゼロ町経済新聞■
売れない10年・経営者4000人
 何時から買って下さる顧客よりも
　　売上数字のほうがお客様になったのか？
　それが売れなくなった理由だと解った！
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●冷蔵庫がスカスカになっても、１L当りの単価は変わってない！
　　「質を悪くしてでも儲けをだす」から売れないないのが解った！



■市場の縮図・覆面買物調査で知った「売場が決め手」
そこそこの市場をもってたため、従来品なら出せば売れた！顧客開拓を
目的に新製品開発前の調査で知った、買ったこと無い顧客は、売場自体も
一度も立ち寄らない！だからこそ、販売店との協力が必要だ。
市場の縮図の調査で判明！「売場を変えるだけの」経営環境が不足だった
■日本の縮図・商品テストの結果＝顧客は正しかった！
製品化する前に、試食テストを行った。
売上段階別（市場成長）の顧客モニタ調査で、初級者も上級者と同じ嗜好
結果だった。実は、すでに一年前から製造が進んでいた。
なぜ製品化する前に商品テストしなかったのか！無駄すると経営に痛手！
が、市場導入期だからこそ、顧客の商品テストを重視した！！
■市場の縮図・製品の市場価値も知らず「大手のマネ！」
幸い、製品開発したときには金はあった。しかし世界初の画期的製品だと
勧められてブランド開発・・・いいや派手なCMやイベントなんかやってみた
かったのかも・・・
藻屑と消えた・・・世界初の市場価値がある新技術。　あれば、どれだけの
消費者が楽になったか？市場に出て欲しかったNO.1商品
■経済の縮図・数字を掛ける場所変えれば、流通は売れる
厳しい現状下では、流通にとっても、在庫や売れ残しは命取りである。
価格を下げるために売れ筋商品しか置かない･･･企業論理で品揃え。
しかし、数字ばかりに囚われたため、顧客離れを招いた！のも事実である！
お金の掛ける場所を変えれば、数を減らしている流通が蘇るのも可能だ！
■ゼロ町戦略塾…情報に躍らず、独自に選択！
経営が活きる確かな情報収集力を身に付けるため、交流型
で、経営のためのメディアリテラシーを学び、情報交換します
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