ゼロ町経済図書館・日本標準生活都市･テストマーケティングプロジェクトメンバー主催者

■ 1極集中都市・東京で、統合コミュニケーション戦略を11年…
　　日本標準生活都市･静岡で、統合マーケティング調査を10年！
　
かつて、国全体（経済側）で同じモノをが製造・販売、大衆が買う…「大量生産
消費市場」では、消費者市場は単純でしたので、情報は東京一極で十分でした。
現在、社会（生活者側）が求めるものが違うモノを求める、自由競争市場に変化
しました。個性化市場は少量多品種を求め＝中小企業に利がある時代が到来。
　
小さな企業であっても、自社のもつ製品個性を必要とする顧客と出会えれば、
オンリーワンが築ける時代が来たのです。
問題は、顧客に出会えるためのマーケティング情報が皆無でした。未だに顧客
情報といえば、アンケートなど数量集めれば安心！程度の経費の掛かる調査。
そんな調査では、顧客の個性に対応した具体的な戦略情報などでてきません。
　
顧客調査にコストを安く、時間も短縮でき、「自社の経営資源を活かした形で
顧客対応の具体的な戦略が立案できないか？」に挑戦したのが、標準生活都市
での10年調査。日本のビジネスチャンスを測る！「標準地テストマーケティング
プロジェクト」です。
日本の縮図で「標準的な顧客像」を掴み、経済の縮図・標準地で「全国どこでも
通用する経営力」を測ります。今ある企業個性を最大限に活用した戦略づくりを。
　
東京で11年間、トータルコミュニケーション戦略の専門家として、「誰も知らない
国際企業が日本に新たに参入する」企業イメージ＆ポジション、商品ブランド、
「世界中のバイヤー・出展社に、国際見本市に来場＆出展すれば、どれ程の
ビジネスチャンスを得るか？」を認識してもらうための国際トータルプロモーション
戦略、「一過性のお祭りで終わらない公共施設！」中長期経営計画のための
統合マーケティングを駆使した基本構想…実績から生まれたプロジェクトです。

最初に買い始める＝市場導入期に購入する顧客像を「５万人プロファイル」。
400企業のデータ実証例、標準地4,000経営者の声で、使えるデータ化に成功。

わたしたちは、可能性のある優良な中小企業が、競争市場で生き残れる能力を

商品測定で、経営測定でチェックするための、最短距離をめざし、標準地テスト

マーケティングプロジェクトを立ち上げました。

なぜ、標準地で、自社の経営資源を測定するといいのでしょうか？
なぜ、標準地で、自社の製品の測定をするといいのでしょうか？

それは、その中の「どこに？何に？」自由競争市場の中で、「勝算」があるのか？
をチェックする必要があるからです。標準地なら最短でチェックできるからです。

インタネット会員に
よる調査は盛んで
すが、対象は年代
男女･世帯別など
大量生産時代の
まま。変化してい
ないのが現状です

マーケティングは
理論的だと敬遠が
ちになる問題点を
解決。
標準地で、「商品」
「企業戦略能力」
を一括で測れば、
中小企業にも
オンリーワンを
可能にする顧客と
出会え、顧客の目
＝交渉相手の目で
戦略立案できます
　
具体的と言えない
数量マーケティング
データと異なり、
標準地の台所から
日本の市場環境が
見える測定法は、
女性ならではの
視点から誕生した

標準地で測る！日本の縮図＝社会の縮図、市場の縮図で・・・
「どこに？何に？」自由競争市場の中で、「勝算」があるのか？
つまり、売れる戦略づくりに、最も大切なのが統合マーケティング測定なのです

わたしたちは、可能性のある優良な中小企業が、競争市場で生き残れる能力を

商品測定で、経営測定でチェックするための、最短距離をめざしたのが、

この標準地テストマーケティングプロジェクトなのです。

米国に多い理論的マーケティング情報ではなく、自身も社会の一員＝生活者で

ある部分を、即、実践で活かせる対策情報としても使えるデータに変えました。

そのため、生活者が買う売場から、日本標準地の台所からでも、日本の市場環境が、

世界の市場環境が見えてくるようなコンテンツをめざしています。

「誰でも解る経済！誰でもデキル経営戦略！」を目指しました。

皆様と戦略塾を通して、対話しながら、やってゆきたいと思っています。

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新しい顧客調査法

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