copyrights by 2003 Communications Planning Marma, Inc. 当ホームページは著作権により許可のない商用･論文等の転用他用禁ず  ゼロ町経済図書館  日本標準生活都市／ＣＰ−ＭＡＲＭＡテストマーケティング商品開発室  競争市場の「今」と､大量市場の「過去」違い知ってますか？ 「強み」を理解できない理由は、過去に囚われているからです 自由競争市場は、競争だから大企業のように積極的に攻めで広告することですか？　 企業ランキングとは、誰にとってのランキングか知っていますか？ 「強み」に消極的なのは、一部の情報に踊らされる古い考えの結果です　 　◆標準地「デキル経営診断チェックリスト」　　　 ☆予測指導に関するご相談は… 少量多品種の個性市場 顧客戦略次第で売れる 新しい競争市場 １．競争市場だから攻めで広告する？  競争時代だから、大企業並に膨大な広告で 　　同等に勝負する事と思っていませんか？  大量消費時代は、より広く多くの人に広告して 　　も償却できる売上が期待できました。今は？  個性もなく価格も画一化した製品ラインで築く 　　大量時代は、宣伝料が強み（右図）でした  個性ごとに小さくなった市場は専門化が進み 　　顧客の個性に合わせた戦略で勝つ！（左図） 大手独占の大量市場 広告料もてる企業占有 旧の大量生産市場 顧客基準はオンリーワン 売れる顧客予測で 企業ランクが決まる時代 自由市場で新経営 　２．「うちの規模」は、誰の規模基準？  自由競争下はピラミッド式に仕事降りてこない 　　…当然売れる情報だって来ない  「うちあたりの規模では、まだまだ…」、「差しで 　　がましくて…」一体､何を基準に身を引くの？  旧・大量生産体制は、納税額でビリの階級でも 　　新・自由競争下では、顧客基準でトップ人気に 　　自社と製品の他社との「差」を知るのは顧客！ 　　「強み」=差でオンリーワン＝独り勝ち時代！ 納税基準でピラミッド 旧の行政･業態主導 売れる経営情報で「差」 コミュニケーション新環境 ３．誰でも持てる情報で競争に勝てる？  大量消費時代はドジョウの下のマネ経営で 　　同じ傘下内なら語らず、あれもこれもやれた  自身すら「経営の何が強み？」と問われても…　　　競争下…「独り」になった今､顧客に取引先に 　　何をどう伝えれば「強み」解り選んでもらえる？  誰でも持てる情報では「差」は見つからない 　　今の売上（過去情報）に囚われない！未来の 　　売れる経営情報=顧客基準で「差」をつける！ 自由競争だから独力しか正確な情報取得できず 自由市場下の改善求む 旧の経済情報    　「今」と「過去」の違いがお分かりいただけましたか？  　次に「強み」を活用して勝てる経営の意味は？ TOPへ戻る 　 前に戻る 自由競争時代は「顧客」が予測基準 新製品･ビジネス 標準地測定 売れる 事業測定  販売･経営環境   標準地測定 hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh